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航旅历程

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上航旅游集团是航旅融合的亲身实践者。自2015年起八年磨一剑,航旅融合模式由1.0迭代升级到4.0,完成了点--线--面--圈(生态圈)的建设,彰显航旅融合新价值。2015年上航旅游集团从“做托管,推产品”开启航旅1.0模式,承接四川绵阳机场国旅托管业务,以机位为核心设计旅游产品并开展营销;航旅2.0模式为“拓市场,共盈亏”,上航旅游集团参与四川广元市政府的航线运营,以航线收益为目标开展客源地营销;航旅3.0模式为“建枢纽,布网络”,上航旅游集团配合东航、中联航、鄂尔多斯机场,通过优化机场航线网络布局,助力打造“北方之路”航旅枢纽建设。面对市场需求变化,上航旅游集团持续深化创新“航旅+目的地运营”合作模式,2023年开启“强联手,建生态”的航旅4.0模式,通过航空切入目的地规-投-建-运-销全产业链过程,全面打造航旅目的地。

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